LA CRÉATION D’ENTREPRISE DANS L’ AUDIOVISUEL ET LE CINEMA 196 Pages Voir le Sommaire du livre Prix Public TTC : 45€   Acheter ISBN : 978-2-9535121-0-6 Dépôt légal : 1er trimestre 2011 SOMMAIRE DU LIVRE Première partie : La constitution de la société Le Business-plan L’ Executive summary Clientèle et Opportunités Stratégie et étapes Plan marketing Plan opérationnel Le Management Les Personnes clefs Projections financières Besoins et plan de financement La structure de la société L’ objet social Le siège social La forme juridique Les différents statuts possibles Rôle des Associés fondateurs Le statut du chef d’entreprise Les fonds propres Le montant du capital Le nominal par action Les apports en nature Le commissaire aux apports Dépôt du capital Choix de la banque Début de l’activité L’organisation comptable L’agrément CNC Stratégie de démarrage Développement de l’activité La gestion du personnel Les premiers objectifs L’intégration à la profession L’introduction en bourse Analyse Financière Les besoins en financement Le capital Le fond de roulement Le besoin en trésorerie Les investissements Coûts de développements Frais de commercialisation Financement des coproductions Origine des financements Les fonds propres Apports en compte courant Apports en nature Les produits de l’exploitation Les crédits fournisseurs Les avances bancaires en trésorerie Les achats en crédit bail L’affacturage Les concours loi Daily Les apports en participations Les crédits relais Le crédit d’impôts Audiovisuel Le financement par Lease-back L’Aide au développement de longs métrages l’avance sur recettes Le soutien automatique Le COSIP Les SOFICA Minimum Garanti (MG) Distributeur Les aides régionales Le programme Media Aide au développement Aide à la diffusion TV Les garanties financières Seconde partie : Les investisseurs Typologie des investisseurs Les investisseurs particuliers Les fonds d’investissements Les business angels Les Véhicules d'investissements Evaluation des risques Petits et grands Véhicules Véhicules de fonds propres Véhicule de production Les intermédiaires financiers Les gestionnaires de portefeuilles Les notaires Les expert-comptables Les avocats fiscalistes Troisième partie : Le développement des projets Production et coproduction Le producteur délégué Le producteur exécutif La présentation du scénario Le Budget de production Le dossier de présentation Le Synopsis La Note d’intention La stratégie Commerciale Les films de références Analyse du projet Financement du projet Plan de financement Rentabilité et risques Prévisionnel de recettes certaines Prévisionnel de recettes aléatoires Prévisionnel de dépenses Echéancier des amortissements Stratégie de Communication Le partenariat media Le sponsoring Les festivals et les critiques Les campagnes d’affichage Publicité Internet Le merchandising La communication salles Les programmes hebdomadaires papier La billetterie Publicité sur les chèques cinéma La communication institutionnelle Stratégies de distribution La chronologie des média La distribution salle Les recettes de la salle Le circuit de distribution Les sorties parisiennes Le digital cinéma La distribution DVD La distribution VOD La téléphonie portable Les recettes à l’export Les ventes à la télévision Les projets à la télévision Les formats Les sujets Quatrième partie : Les techniques de production Numérique ou pellicule? Le Digital Cinéma Le mjpeg2000 Le Prêt A Diffuser (PAD) La protection des oeuvres et le piratage Conclusion Annexes Annexe 1 Contrat d’apport de biens en nature Annexe 2 Requête en demande de nomination d’un commissaire aux apports Annexe 3 Attestation de propriété Annexe 4 Statut d’une société de production Annexe 5 Bilan et compte de résultat prévisionnel Annexe 6 Contrat de cession de droits